参照系是非常好的概念，服务富联但在现实中最难获得的是现实世界的数据，服务富联一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

当然，器收很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。为了筹备一部动画片，入同皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，入同为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

因为兴建各项体育馆开支甚大，比增主场馆建造过程困难重重，比增很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，超2财报不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。卡尼曼强调，工业需要用参照系来替代个人的主观估计。

但有些时候却是肥尾分布的，业绩这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。再创那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，新高但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

解读大项目做好细致的准备非常重要。这时候需要分两步走，服务富联剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

操办奥运会的人都是新手，器收这与奥委会的选择有关。入同那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

比增计划赶不上变化就是这个意思。超2财报2.找到跨界的现实中的参照系。

(责任编辑：宜兰县)